글로벌 경영전략의 경영혁신기법
1. 벤치마킹
1) 벤치마킹의 의의
벤치마킹(benchmarking)이란 성공한 기업의 경영전략, 기법, 실무 등을
매우고 모방하여 그대로 실행하는 것을 의미한다. 최근에 가장 많은 기업
들이 관심을 사로잡은 경영기법으로 대표적인 경영혁신의 실행기법이다.
벤치마킹
시스템이 개발되어 왔다. 카이젠은 모든 사람의 과제이다. 카이젠의 개념은 일본과 구미의 경영에 대한 어프로치의 차이를 이해하는 데에도 매우 중요하다. 일본이 카이젠 및 과정지향의 생각을 갖는데 반해, 구미는 이노베이션 및 결과 지향의 생각을 한다. 카이젠은 일본에서 가장 흔히 사용되는 말
1. 혁신관리
국방부 법무부 관세청 등 국민만족도 평가에서 상위권
국방부, 법무부, 관세청 등이 국민만족도 평가 결과 중앙부처 중 선두를 차지했다. 반면 농림수산식품부, 통일부, 금융위, 공정거래위 등은 정책 또는 민원서비스에 있어서상대적으로 미흡한 수준인 것으로 드러났다.
국
1. 혁신관리
국방부 법무부 관세청 등 국민만족도 평가에서 상위권
국방부, 법무부, 관세청 등이 국민만족도 평가 결과 중앙부처 중 선두를 차지했다. 반면 농림수산식품부, 통일부, 금융위, 공정거래위 등은 정책 또는 민원서비스에 있어서상대적으로 미흡한 수준인 것으로 드러났다.
국
<인사관리시스템의 성공사례①>
1.KOTRA는 어떤 회사인가?
-KOTRA(대한무역투자진흥공사)는 무역진흥과 국내외 기업간의 투자 및 산업기술 협력의 지원 등에 관한 업무를 수행하여 국민경제 발전에 기여하기 위해 대한무역투자진흥공사법에 의거 1962년 2월 설립된 재정경제부 산하 위탁집행형 준정부기